টার্পের নিচে লেখা লেজার: ক্রিকেট, ব্লকচেইন এবং সেই টাকা যাকে কেউ দেখতে পায় না

টার্পের নিচে লেখা লেজার: ক্রিকেট, ব্লকচেইন এবং সেই টাকা যাকে কেউ দেখতে পায় না

সিলেট আন্তর্জাতিক ক্রিকেট স্টেডিয়াম। নভেম্বর ২০১৭। সন্ধ্যা ছয়টা নাগাদ বৃষ্টি নামল, আর স্কোরবোর্ডে সিলেট সিক্সার্সের ইনিংস থেমে আছে ১৪২/৭-এ। কাভার টানার দড়ি ধরে হাঁটু গেড়ে বসেছে দশ জন গ্রাউন্ডস্টাফ। আমি সিনিয়র সাংবাদিকদের ভিড় ছেড়ে পশ্চিম গ্যালারির সিঁড়ির ধারে এক বল বয়ের পাশে গিয়ে দাঁড়ালাম। বয়স বারো-তেরো। বর্ষাতির আড়ালে সে ফোন বের করেছে, স্ক্রিনে সবুজ-লাল ক্যান্ডেলস্টিক নাচছে। উপরে ছোট করে লেখা একটা টিকার। চারপাশের কেউ তার দিকে তাকায়নি, কারণ সবাই সেই ম্যাচ দেখছিল যা ঘটছিল না।

ক্যামেরা যেখানে থেমে থাকে, সেখান থেকেই শুরু করতে হয়। বৃষ্টি ক্রিকেটের সবচেয়ে সৎ সময়। কারণ বৃষ্টির সময় খেলাটা তার নিজের সূচির ওপর নিয়ন্ত্রণ হারায়, আর যারা কখনো সূচি নিয়ন্ত্রণ করে না—গ্রাউন্ডস্টাফ, বল বয়, টিকিট কেনা দর্শক—তারা হঠাৎ দৃশ্যের কেন্দ্রে সরে আসে। সাত বছর পর যখন প্রথম কেউ আমাকে বলল, ক্রিকেটে ব্লকচেইন নিয়ে লিখুন, আমার মাথায় ভেসে উঠল সিলেটের সেই বৃষ্টিভেজা বল বয়, তার ফোনের স্ক্রিন, আর টার্পের নিচে চাপা পড়ে থাকা পিচ।

কারণ ক্রিকেটের ব্লকচেইন গল্পটাও ঠিক তেমন: এমন এক প্রযুক্তি, যা নিজের সময় নিজে ঠিক করে না, কিন্তু যার চারপাশে বিরাট এক অদৃশ্য শ্রমিকশ্রেণি গড়ে উঠেছে—ডেভেলপার, কমিউনিটি মডারেটর, এয়ারড্রপ হান্টার, স্ক্যামার, দালাল, আর টিকিট কালোবাজারের সেই চিরচেনা মুখগুলো, নতুন ওয়ালেট অ্যাড্রেস পরে দাঁড়িয়ে আছে।

প্রেক্ষাপট: তিন ঢেউ, একটি অতিরঞ্জিত মৃত্যু

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রথম ঢেউ এসেছিল ২০২১ সালের শেষ দিকে, বাস্কেটবল ও ফুটবলের ডিজিটাল কালেক্টেবল ফieber-এর অনুকরণে। ২০২১ সালের অক্টোবরে আইসিসি ফ্যানক্রেজ নামের একটি প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে হাত মিলিয়ে নিজস্ব ডিজিটাল কালেক্টেবল চালু করে। পরের বছর, ২০২২ সালের মার্চে, ওই সংস্থাটি ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ৭৪ মিলিয়ন ডলারের একটি বিনিয়োগ পায়, আর তখনকার সংবাদমাধ্যমে কোম্পানিটির মূল্য একশ কোটি ডলারের ঘরে বলে উল্লেখ করা হয়েছিল। একই সময়ে ভারতের রারিও প্ল্যাটফর্ম একগুচ্ছ ক্রিকেটারের লাইসেন্স নিয়ে কার্ড বাজারে নামে, আর পেছনে ছিল ক্রমবর্ধমান বিনিয়োগের ঢল।

দ্বিতীয় ঢেউটা ছিল ফ্যান টোকেনের। ফুটবলে এই মডেল এসেছিল আগে; ক্রিকেটে ঢুকল দেরিতে, আর অনেক বেশি সতর্ক পায়ে। কারণ বোর্ডগুলো টোকেনের অর্থনীতি চায়, কিন্তু দায়িত্ব নিতে চায় না। টোকেনধারীদের যেটুকু পাওয়া গেল, সেটা হলো একধরনের পরামর্শমূলক ভোট—যা বোর্ড বাধ্য হয়ে মানতে পারে না, শুধু ভদ্রতা করে শুনতে পারে। টোকেনের দাম পড়লে ক্রিকেট বদলায় না; কেবল ভক্তের ওয়ালেট হালকা হয়।

তৃতীয় ঢেউ প্রায় নীরব। ২০২২ সালের এপ্রিল থেকে ভারতে ডিজিটাল সম্পদে ৩০ শতাংশ কর, জুলাই থেকে অতিরিক্ত ১ শতাংশ টিডিএস চালু হওয়ার পর ক্রিকেট সম্প্রচারের পর্দা থেকে ক্রিপ্টো বিজ্ঞাপন কার্যত উবে যায়। এনএফটি প্ল্যাটফর্মগুলো মানুষ ছাঁটাই করে, দ্বিতীয় হাতের বাজার শুকিয়ে যায়, আর সংবাদমাধ্যম ঘোষণা করে দেয়—ক্রমিক, ক্রিকেটে ব্লকচেইন মরে গেছে। ঢাকার বহু ফ্যান হুবহু সেই বাক্য আমার সামনে বলেছেন, চায়ের দোকানে, স্টেডিয়ামের গেটে, বিকাশের চার্জ নিয়ে আলোচনার মাঝখানে।

বাংলাদেশের বাস্তবটা এখানে আরও নির্মমভাবে সরল। ২০১৭ সালেই বাংলাদেশ ব্যাংক ভার্চুয়াল কারেন্সি নিয়ে সতর্কবার্তা দিয়েছিল, এবং এখনো পর্যন্ত এই খাতের কোনো সুনির্দিষ্ট বৈধ কাঠামো তৈরি হয়নি। বিদেশি মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ আইনের প্রেক্ষাপটে লেনদেনের প্রশ্নে অনিশ্চয়তা আছে। অর্থাৎ ইংল্যান্ডে বসে যেটা একটা মার্কেটিং সিদ্ধান্ত, সিলেটে বা চট্টগ্রামে সেটা একটা আইনি ঝুঁকি। টার্পের নিচে শুয়ে থাকা পিচ যেমন ম্যাচের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অথচ সবচেয়ে অদৃশ্য অংশ, আইনের এই ধূসর অঞ্চলটাও তেমনি—কেউ লিখতে চায় না, কিন্তু মাঠে নামলে সবার আগে ওটাই পায়ে ঠেকে।

মূল বিশ্লেষণ

এক। যেটা সত্যিই কাজ করে: এস্ক্রো, বকেয়া ফি আর অসম্মানিত শ্রম

আমি ২০১৮ সালে কাকরাইল দিয়ে হাঁটার সময় এক ম্যাচ-বেতন কর্মীর কথা লিখেছিলাম, যিনি দুই ঋতু ধরে একটি ঘরোয়া লিগের ম্যাচ ফি পাননি। অঙ্কটা বিশ হাজার টাকার কম ছিল। তিনি চেয়েছিলেন, আমার লেখা যেন তার নাম না ছাপে, কারণ পরের মৌসুমে চুক্তি না-ও পাওয়া যেতে পারে।

ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম আলোচিত, সবচেয়ে কাজের ব্যবহার এখানেই: এস্ক্রো। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে একটি লিগ মৌসুমের ফি টসের আগেই লক হয়ে যাবে, ম্যাচ হলেই স্বয়ংক্রিয় ছাড়। কোনো ক্লাব কর্তা ফোন ধরবেন না, কোনো দলিল হারাবে না। নতুন কিছু না; শুধু টাকা পৌঁছানোর পথে মাঝখানের মানুষটা বাদ পড়বে।

কিন্তু এখানেই প্রথম বাস্তব সীমা: চূড়ান্ত টাকা টাকাই হতে হবে, টোকেন নয়। ক্রিকেটার তার রান্নার খরচ দেবে টাকায়। ডলারের নিরাপদ মুদ্রা থেকে টাকায় ফেরার শেষ ধাপে একজন বৈধ বিনিময়কারী দরকার, আর বাংলাদেশে তাৎক্ষণিকভাবে সেই বৈধ প্রতিষ্ঠানটিই নেই। মানে যেখানে ব্লকচেইন থামে, সেখানেই ফেরে সেই পুরনো প্রশ্ন—আপনি কার ওপর ভরসা করছেন, নাকি অন্য কারও ওপর ভরসা ছাড়ছে বলে দাবি করছেন। নির্ভরতার সমস্যা ব্লকচেইন মুছে ফেলে না, শুধু নির্ভরতার ঠিকানা বদলায়।

দুই। যা বিক্রি হয়: ভোটের নাটক, দামের ড্যাশবোর্ড

ফ্যান টোকেনের বিজ্ঞাপনে ছিল স্বামিত্বের অনুভূতি। কথাগুলো সুন্দর: আপনি শুনবেন, আপনি অংশ নেবেন, আপনি মালিক। চুক্তির ভাষা কিন্তু আরও সৎ: পরামর্শমূলক ভোট, যা বোর্ড কর্তৃপক্ষকে বাধ্য করে না।

আরও গভীর প্রবটা মনস্তাত্ত্বিক। টোকেন ধারী ভক্তের ফোনে দুটি স্কোরবোর্ড থাকে—একটা ম্যাচের, একটা দামের। এবং অভিজ্ঞতা বলে, দামের স্কোরবোর্ড ধীরে ধীরে মূল স্কোরবোর্ডটাকে খেয়ে ফেলে। মধ্যরাতে র্যাঙ্কিং নয়, দাম দেখতে উঠে বসা ভক্তকে আমি চিনি। খেলাটা তখন আর খেলা নয়, একটা পোর্টফোলিও যার পারফরম্যান্সের সঙ্গে তার পরিচয় জড়িয়ে যায়।

সাধারণ ভক্তদের জন্য ফ্যান টোকেন রাতারাতি কোনও সম্পদের দরজা খোলে না; বরং এটি এমন একটি সদস্য ফি তৈরি করে যার বিনিময় হার প্রতি সপ্তাহে বদলায়। যে ভক্ত সবচেয়ে বেশি ভালোবাসে, সে-ই মন্দার বাজারে ধরে রাখার সামর্থ্য রাখে সবচেয়ে কম। ভালোবাসার সঙ্গে বৈষম্য এই মডেলের সহজাত প্রবণতা, আর ক্রিকেটে সেটি লুকিয়ে রাখা যায় না, কারণ গ্যালারির গরিব মাথাগুলো ক্যামেরায় সবসময় ধরা পড়ে।

তিন। এনএফটি: ঊর্ধ্বমুখী চার্ট থেকে তরলীকরণ

এনএফটির পতন নিয়ে অনেক আলোচনা হয়েছে, কিন্তু ক্রিকেটে যে কারণগুলো কাজ করেছে, সেগুলো কম লেখা হয়। প্রথমত, ক্রিকেটের পণ্য অসীম। ফুটবলে একটা গোল বিরল—সেই বিরলতাই মূল্য তৈরি করে। ক্রিকেটে প্রতি ওভারে ছয়টি বল, প্রতিটি বল একটা মুহূর্ত, প্রতিটি মুহূর্ত কার্ড হয়ে গেলে দুর্ভিক্ষের বদলে বন্যা হয়। বিরলতা ছাড়া সংগ্রাহক বাজার দাঁড়ায় না।

দ্বিতীয়ত, ক্রিকেটের ভক্তির একক প্ল্যাটফর্ম বা ফ্র্যাঞ্চাইজি নয়। লাইসেন্স করা তৈরি হয়, বেচা হয়, আর নিরাসক্ত হয়। বিদেশি প্ল্যাটফর্ম যত ভারতীয় ও অস্ট্রেলীয় প্লেয়ারের কার্ড নামাক, কিন্তু দুর্ভিক্ষের বদলে বাজারে জায়গা করে নেয় অন্য একটা বাস্তবতা—এই কার্ডের কোনওটাই বাংলাদেশের গ্যালারির ছেলেটির নয়। সে যেকোনো দেশের ম্যাচ দেখে, কিন্তু মালিকানা তার নিজের নয়।

আর তৃতীয়ত, পুরো ইকোসিস্টেমটা বাজারদরের চেয়ে দ্রুত লাইসেন্স কেনায় ব্যয়বহুল হয়ে ওঠে। এখানেই আসে সেই সেটলমেন্ট-রূপকের অভিশাপ, যা আমি ১৪ সেকেন্ডের গল্প দিয়ে বোঝাই: একটি শোধ চুক্তি ১৪ সেকেন্ডে অর্ধেক বিশ্ব ঘুরে যায়, আর সেই একই মাঠে দাঁড়ানো একজন নেট বোলার তার ম্যাচ ফির জন্য ১৪ মাস অপেক্ষা করে। প্রযুক্তির গতি আর শ্রমের বকেয়া—এই দুটির মধ্যে দূরত্বটা আজকের ক্রিকেট অর্থনীতির সবচেয়ে সৎ পরিমাপ। কোনো লেজার এই দূরত্ব নিজে থেকে কমায় না, যদি না কেউ সেটি কমাতে ইচ্ছা করে।

চার। টিকিট: কালোবাজার মুছে যায় না, মুনাফা নেওয়ার নাম বদলায়

মিরপুর, ইডেন গার্ডেন্স কিংবা চিন্নাস্বামীর গেটের বাইরে টিকিটের কালোবাজার দেখেছি। ভুয়া টিকিট, ফটোকপি করা কিউআর, পরিচিত দালাল, পকেটে নোট গুনে টিকিট দেওয়ার চেনা অনুষ্ঠান। টোকেনাইজড টিকিট এখানে আসল সমাধান দিতে পারে দুটো জায়গায়: সত্যতা যাচাই এবং পুনঃবিক্রয়ে নির্ধারিত রয়্যালটি।

তত্ত্বটা পরিষ্কার: মূল্য নির্ধারিত সীমার বেশি বাড়তে পারবে না, বোর্ড পুনঃবিক্রয় থেকে একটা অংশ পাবে, ব্লকচেইনে প্রতিটি হাতবদল দেখা যাবে, গেটে স্ক্যান করলেই যাচাই। অতিরিক্ত মুনাফা নেওয়া কঠিন হবে।

বাধাগুলোও ততটাই জমিনি। প্রথমে ডিজিটাল ব্যবধান: সিলেটে কত শতাংশ দর্শকের হাতে স্মার্টফোন আছে এবং ইন্টারনেট আছে, সেটা অনুমান করে টিকিট ব্যবস্থা দাঁড় করানো যাবে না—গণনা করতে হবে। দ্বিতীয়ত, গেটে নেটওয়ার্ক ব্যর্থ হলে দর্শকের সাত দিন পরের ম্যাচ দেখা উচিত ব্লকচেইনের জন্য নয়। তৃতীয়ত, প্রতিটি প্রবেশপথে পরিচয় যুক্ত করলে নজরদারির প্রশ্ন আসে, যা কম গুরুত্বপূর্ণ নয়।

আর সবচেয়ে অস্বস্তিকর পর্যবেক্ষণ: অনেক সময় কালোবাজারের সবচেয়ে বড় অংশীদার সিস্টেমের ভেতরেই বসে থাকে। এই প্রযুক্তি কালোবাজার হত্যা করে না; সে শুধু ঠিক করে দেয় মুনাফার বড় পিসটা কে হাতে তুলে নেবে। যদি ভেতরের লোকটা বাইরে চলে যায়, যদি মুনাফা বোর্ডের হাতে আসে, তারপর সমকালীন হিসাব মেলানো যাবে—ঠিক ততটাই পরিশোধযোগ্য সময়সীমায়, যতটা ধৈর্য সাধারণ ভক্তের থাকে।

পাঁচ। ডেটা, ম্যাচ ইন্টিগ্রিটি ও অ্যান্টি-করাপশনের ভুল আশ্বাস

বল ট্র্যাকিং, হক-আই থেকে জেনারেটেড ডেটা, আর সেই ডেটার মালিকানা—ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম আলোচিত কিন্তু সবচেয়ে ব্যয়বহুল অধ্যায়। চুক্তি স্মার্ট হলে কোনও প্ল্যাটফর্ম তৃতীয় পক্ষের কাছে ডেটা বিক্রি করে চুপ করে থাকতে পারবে না, কারণ প্রতিটি ব্যবহার লেজারে লেখা থাকবে। এটি দুর্নীতি রোধে সহায়ক হতে পারে।

কিন্তু এখানে একটা ভুল বোঝাবুঝির সতর্কবার্তা জরুরি: স্বচ্ছতা মানে ন্যায় নয়। লেজার খোলা থাকলে সেটা শুধু দেখায় কে কত পেয়েছে, কেন কম পেয়েছে বা পাওয়ার কথা ছিল—সেই বাক্য লিখতে হয় মানুষের হাতে। বরং অনেক সময় খোলা লেজার উল্টো কাজ করে—একটি বৈষম্যকে দীর্ঘস্থায়ী করে, কারণ সেটা এখন সবার সামনে কিন্তু কেউ বাধ্য হয় না।

পরস্পরবিরোধী দৃষ্টিভঙ্গি

অন্ধবিন্দু এক: মৃত বলে যা ভুলে যাওয়া যায় না

সামষ্টিক স্মৃতি এভাবে কাজ করে—একটা কীওয়ার্ড দিয়ে এপিসোড চিহ্নিত করে ফেলে। ক্রিকেটে ব্লকচেইন বললেই এখন ২০২১-২২-এর এনএফটি বুদবুদ ফিরে আসে, তারপর একটা হাসি, তারপর বাক্য শেষ। কিন্তু সেটা ইতিহাসের একটা ফ্রেম, পুরো ফিল্ম নয়। এনএফটির কালেক্টেবল অংশটা মৃত। লেজারটা জীবিত, আর আজ ক্রিকেটে যেটা হচ্ছে সেটা হাস্যকর নয়, বরং একঘেয়ে—পেমেন্ট ট্রেল, সেটেলমেন্ট লেয়ার, সোর্স-ভেরিফায়েড সাপ্লাই চেইন, টিকিটিং স্ক্যানার, ডেটা রাইটস রেজিস্ট্রি।

এই অদৃশ্য প্লাম্বিং এজেন্ডা তৈরি করে না, ট্রেন্ডিং নয়, টেক অ্যাওয়ার্ড পায় না। কিন্তু এটাই টিকে থাকবে, ঠিক যেমন স্টেডিয়ামের ড্রেনেজ সিস্টেম প্রতিটি ম্যাচের আগে কেউ দেখে না, অথচ একদিন বৃষ্টি নামলে গোটা ম্যাচটার দায়িত্ব তার ওপর পড়ে। সিলেট স্টেডিয়াম যখন বৃষ্টিতে থেমে গেল, তখন স্কোরবোর্ড কেউ দেখছিল না; সবাই দেখছিল ড্রেনেজ বা ড্রেনেজের অভাব। একইভাবে, আজ ক্রিকেটের প্লাম্বিং নিয়ে কথা বলা মানে ব্লকচেইনের ফ্ল্যাশিpast নিয়ে নয়, বরং ভবিষ্যতের অদৃশ্য কাঠামো নিয়ে কথা বলা।

অন্ধবিন্দু দুই: সন্দেহ এবং নীরবতা

আমি বহু নেট বোলারের সঙ্গে কথা বলেছি, যাদের দশ বছরের লিগ কেরিয়ারে একটা লিখিত চুক্তি হয়নি। তাদের কাছে ব্লকচেইন একটা দূরের গ্রহ। মজার ব্যাপার হলো, আমি যেসব বোর্ডের কথা জানি, তাদের কেউই এই প্রযুক্তিতে বিনিয়োগের আগে নিজেদের মেট্রিক খাতায় নাম লেখাতে চায়নি। স্পন্সরশিপের জন্য হ্যাঁ, সিস্টেমের জন্য না।

সুতরাং ভাষা ছাপ ফেলে: ক্রিকেটপ্রেমীদের ব্লকচেইন নিয়ে শুধু সন্দেহ করার আসলে কারণ নেই; কারণটা যেখানে থাকা উচিত—যেখানে গরিবকে ফায়দা দিতে পারে—সেখানে করা হচ্ছে না।

অন্ধবিন্দু তিন: পণ্যায়নের বিরোধিতা ভক্তবিরোধী হয়ে ওঠে

আমি জীবনে বহু ব্র্যান্ডেড কনটেন্টের প্রস্তাব ফিরিয়ে দিয়েছি, আর সেটা আমার পেশাগত পরিচয়ের অংশ। কিন্তু ব্লকচেইনের পুরো বিষয়টা এই ঠান্ডা মাথায় ফেলে দেওয়া যায় না। পারিশ্রমিক কাঠামো অনৈতিক হলে, এস্ক্রোয় টাকা আটকে রাখলে, পুনঃবিক্রয়ে শ্রমিকের অংশ নির্দিষ্ট করলে—এই টুকু ফেরত পাওয়ার সুযোগ যদি থাকে, তবে সেটুকু প্রত্যাখ্যান করা মানে শুধু স্ট্যাটাস রক্ষা। তাতে ক্ষতি হয় খেলোয়াড়ের।

টেকঅ্যাওয়ে

২০২৬ সালের চক্রে তিনটি জিনিস খেয়াল রাখার মতো। এক, ঘরোয়া লিগে এস্ক্রো পাইলট প্রকল্প—কোনও বোর্ড যদি সত্যিই ম্যাচ ফি চুক্তিবদ্ধ করতে শুরু করে, সেটাই এই প্রযুক্তির সবচেয়ে বড় জয়। দুই, একটা ভেন্যুতে টোকেনাইজড টিকিটের পরীক্ষা এবং পুনঃবিক্রয়ের নিয়ম কার্যকর হয় কি না, নাকি কেবল বোর্ডের ব্যালান্স শিট মোটা হয়। তিন, বাংলাদেশ ও ভারতে আইনি কাঠামোর দিক—কারণ ভক্ত যত আবেগ দিয়েই হোক, আইন না থাকলে চূড়ান্ত সেটেলমেন্ট শেষ হয় অনানুষ্ঠানিক হাতবদলে।

বৃষ্টির সিলেটে ফেরা যাক। টার্প আবার হাওয়া ছাড়বে, পিচ দেখা যাবে, খেলা শুরু হবে, স্কোরবোর্ড আবার ফিরে ধরে সেই পুরনো প্রাধান্য। সেই বল বয়ের নাম আমি লিখিনি, তার ফোনের স্ক্রিনে কোন দাম ছিল তাও মনে নেই। মনে আছে রশিটা—কম মজুরি, শক্ত আঙুল, বৃষ্টিতে ভেজা। যে খেলাটার এত বড় অর্থনীতি, তার সবচেয়ে গোপন হিসাবটা সেই রশির দুই প্রান্তে লেখা থাকে। প্রশ্নটা আমার নিজের জন্য: আমরা কি তখনও ব্লকচেইন নিয়ে ভাবব, যেদিন খেলাটা তাদের টাকা দিতে শুরু করবে?

---

ক্যাপসুল

মূল উত্তর: ২০২১-এর ডিজিটাল সংগ্রহ এবং ফ্যান টোকেনের উত্থান-পতনের পর, ক্রিকেটে ব্লকচেইনের বাস্তব ব্যবহার দৃশ্যমান হয় পেমেন্ট, টিকিট এবং ডেটা ব্যবস্থায়। ক্রিকেটার ও কর্মীদের জন্য এস্ক্রো সেটেলমেন্ট সবচেয়ে কার্যকর ক্ষেত্র। বাংলাদেশে লেনদেন আইনি ধূসর অঞ্চলে।

মূল তথ্য: - অক্টোবর ২০২১: আইসিসি ও ফ্যানক্রেজ খেলোয়াড়দের ডিজিটাল সংগ্রহ সামগ্রী । - মার্চ ২০২২: ফ্যানক্রেজ ৭৪ মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ পায়, মূল্য প্রায় একশ কোটি ডলার। - এপ্রিল ২০২২: ভারতে ডিজিটাল সম্পদে ৩০% কর এবং জুলাই থেকে ১% টিডিএস। - ২০১৭ সাল থেকে বাংলাদেশ ব্যাংক ভার্চুয়াল কারেন্সি ব্যবহারে সতর্কতা জারি রেখেছে।

সূত্র: আইসিসি ও ফ্যানক্রেজের ঘোষণা, রিপোর্ট অনুযায়ী সম্ভাব্য লেনদেন (অক্টোবর ২০২১); বিনিয়োগ সংক্রান্ত প্রতিবেদন (মার্চ ২০২২) | যাচাই: cricsultan.com

সম্ভাব্য অনুসন্ধান: প্রশ্ন: ক্রিকেটে ফ্যান টোকেন কী কাজ করে? উত্তর: সাধারণত বোর্ডের পরামর্শমূলক ভোট ও আনুষঙ্গিক সুবিধা দেয়, বোর্ডের বাধ্যতামূলক সিদ্ধান্তে প্রভাব কম।

প্রশ্ন: বাংলাদেশে ক্রিকেট এনএফটি কেনা আইনি কি? উত্তর: ভার্চুয়াল সম্পদ নিয়ে সুনির্দিষ্ট কাঠামো না থাকায় ঝুঁকিপূর্ণ; ব্যবহার সীমিত রাখা উচিত।

প্রশ্ন: কোন ক্ষেত্রে ব্লকচেইন কার্যকর? উত্তর: ম্যাচ ফি এস্ক্রো এবং টিকিট যাচাই—এখানে দুর্নীতি কমানোর সম্ভাবনা বেশি।